_______________________________________________________________________________________________________________________________________________


!
תרבות ארגונית
שאינה תומכת
חוסר אימוץ וסיכול
בקרב העובדים
!
תהליכי עבודה לא מותאמים
השגרה הקיימת לא
תומכת ב-AI
!
אין הגדרת מטרות
ברורה ל-AI
חוסר בהירות לגבי מה
רוצים להשיג
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________
6
בקרה ומתן ערך מתמשך
מדידה שוטפת ושיפור מתמיד על בסיס תוצאות
5
שינוי תרבות ולמידה ארגונית
הכשרות והטמעה שגורמות ל-AI להפוך ל-DNA של הארגון
4
תכנון תהליכים עסקיים מחדש
שילוב AI בשגרות עבודה קריטיות
3
משילות ומודל הפעלה ארגוני
כללים, מדיניות, הגדרות תפקידים
ומנגנוני ניהול
2
בניית אסטרטגיה
יעדים, KPI/OKR ומפת דרכים
לפעולה מדידה
1
אבחון מוכנות לארגון
הערכת אסטרטגיה, דאטה, תרבות, סיכונים ויכולות
והתוצאה, AI שמייצר תובנות, מקבל החלטות ומוביל יתרון תחרותי.
ב-Proceed אנחנו מחברים בין אסטרטגיה, אנשים וטכנולוגיה ומתרגמים AI לערך עסקי אמיתי ובר-קיימא.
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________
מה זה אומר בעולם ה-AI היום?
העולם עובר שינוי מהיר:

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________
שירותי הייעוץ שלנו
הקמת גוף מתכלל, הגדרת אחריות וסמכויות, שגרות עבודה ובקרה, וקביעת מדיניות שימוש, אבטחת מידע וניהול סיכונים – עם חיבור ברור בין הנהלה לביצוע.
עיצוב תפיסה ההפעלה ומשילות
הגדרת מטרות ויעדים מדידים (KPI/OKR), בניית רודמאפ רבעוני דינמי ובחירת תחום עסקי לטרנספורמציה מקצה לקצה.
AI- גיבוש אסטרטגיה ומפת דרכים ל
בחינה רוחבית של אסטרטגיה, דאטה, תשתיות, תהליכים, תרבות, מיומנויות וסיכונים – לצד מיפוי פערים, אתגרים, הזדמנויות וחסמים.
AI- אבחון מוכנות ובשלות ארגונית ל
בניית מנגנוני מדידה ובקרה, לצד עדכון רבעוני של התוכנית ותהליך מתמשך של למידה והפקת לקחים.
תהליכי בקרה ומדידה
הטמעת AI כחלק מה-DNA הארגוני וכשותף ביצועי, עידוד תרבות של ניסוי ולמידה, ובניית מסלולי הכשרה מותאמים להנהלה ולצוותים.
ניהול שינוי ותרבות ארגונית
ניתוח תהליכים מקצה לקצה (E2E), שילוב AI בתהליכים קריטיים, בחירת טכנולוגיות בהתאם לערך וישימות, והטמעת דפוסי עבודה תומכי החלטות, זיהוי תלויות והתרעה על חריגים.
עיצוב מחדש של תהליכי עבודה
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________
לקוחות וסקטורים



_______________________________________________________________________________________________________________________________________________
שימושים עסקיים נפוצים שאנו מובילים
✔ שיפור קבלת החלטות מבוססת דאטה
✔ אוטומציה חכמה של תהליכים חוצי ארגון
✔ העצמת צוותים עסקיים עם כלי AI מותאמים
✔ קיצור זמני תגובה ושיפור חוויית לקוח
✔ זיהוי סיכונים והזדמנויות בזמן אמת

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________







